2年前无意中通过敏捷教练接触了专业教练，没想到一发不可收拾，像是遇到了金子，通过ICF国际教练ACC认证成了我年主要成就之一，让我在成人达己的路上越走越坚定！
如今我是Zoe教练如今大家都称我为Zoe教练，于我而言，ACC不仅仅是一个认证，更意味着一个新的自我被发现，新的身份被创造，个人成就感找到了一个基点。确切地说，扩展了我的局限思维，打破了近40年的舒适圈，延伸了思考问题的路径和空间,成长扎根的路上感觉到了更稳定的根基。
我为什么决定考一个ACC教练认证？从国际认证的路径来看，ACC认证不是必经之路，因此很多人都选择了直通PCC，当时只是佩服这些同仁可以坚持，现在回味起来，我想可能因为他们早就懂得长期主义，有自己的一个长期目标。而我呢？有点急于求成，觉得长远目标对我有点远，因为是在职状态，预计得三年能拿到PCC认证，这三年如果没有一个里程碑总觉得不易实现，这样中间时间可能就浪费了。从学习完个人高绩效教练课程，30天淬炼到毕业典礼，思考了整整半个月的时间，做教练这事我确定可以提升自我，可以帮助到身边人，而我需要这样的成就感，最终促使我决定认证ACC勇气的就是VIC-13期总教练王琼教练的一句话：想要成长或者发展，一定要勇于打破舒适圈。
难忘的VIC30天淬炼13期Champion第一小组
回答众人提问：
ACC认证的过程难吗？
只要坚持做，一切水到渠成。万事开头难，前50个小时是考验我们后面坚持做教练的关键时期。因为一开始，我们什么都没有，没有客户，没有督导，教练思维负转正，我们有什么呢？有一起学习的同学呀，有身边潜在的有需要的朋友圈呀，最重要的还有辅导群里的教练和同学们。怎样让别人知道我们在做对话积累小时数呢？发海报呀，广而告之呀……
“当时还记得班里几个都考虑ACC的同学建个小群，互相支持互相转发，永远都记得那个感动的时刻，他们自己的海报还没做好先帮我转发了?”就是这样的相互支持开启了个人高绩效对话之旅…其中最让我有启发的就是有个同学长期对话的海报和留芳教练在辅导群的分享关于她当初如何积累小时数的。除此之外，我从赋能领导力训练营开始做了三次助教，后来又学习了团队教练，印象最深的事就是一位商学院院长通过我的海报找到我开启商学院的高管教练项目，一下有了客户，但那时我自身能力不足，找认证辅导团的留芳教练就对了～，这就是后来我们认证辅导团做了二期“新航道”公益教练项目，服务26位管理者，积累小时数+，满意度超过88%。
加入ACC认证辅导团的第一个突破：Zoe的第一个海报出炉现在还记得发表自己第一份海报的激动心情。没想到就是这样一个开始，年一共寻找到长期客户10位，通过教练对个人和高管长期成长支持，其中有3位来自企业项目，有2位来自朋友的推荐，3位来自幸福玩家年计划平台?
回顾过去的近个教练小时，包括上面说的长期高管教练，个人成长对话，团队教练，还有和教练伙伴的练习，这一部分最大的收获就是知道其他教练对话风格，取长补短，知道了按客户的特点差异来对话，对自身提升和创建更深的觉察很有帮助。但练习只是一小部分，我更享受帮真实需要的客户解决问题的成就感。
好奇宝宝们的提问：
小时数有了，认证过程又如何?
先说认证过程，从申请到拿证，用了不到三个月的时间，我猜是因为这路上的坑已被我们辅导团的小伙伴们铺平了。因为我在外企工作，翻译录音和网上申请都不是问题，中间的小磨擦只要我们坚持解决问题，这招不行换一招，准行。年9月拿到ACC认证后，现在还可以在群内持续帮助正在认证的教练们翻译，避坑，结伴同行，相信心有所向，目标一定达成。
这个过程，有啥收获呢？
那一定是在互相陪伴，互相启发的朋友们，因为所有对话内容都是保密的，互相信任的基石很坚固，打开自己成长的一扇窗，更是开拓一个新的曲线。
在此分享二个教练成长的实践1.教练式项目管理
在ACC认证的过程中，通过不断地试验和探索，小时数的不断积累以及对打造个人IP的探索，我也找到了细分领域可以开启了人生第二曲线，通过教练和我的专业项目管理结合起来，创办了教练式项目管理社群。如今正在通过社群和训练营的方式，帮助更多的管理者，具备教练式项目管理思维，达到事半功倍的效果。这些也得到了辅导群伙伴的大力支持，在教练路上一起越走越稳。
2.公益项目的LEADER
今年伊始，有幸继续做企业公益教练项目，这次和世界强企业高管合作，自告奋勇担当项目负责人，对整个教练项目进行全程管理。第一次作为教练项目Leader，心中有过纠结，有过坎坷，但是有强大的督导支持，有教练们一起在项目组，教练组合作，无论从客户的沟通，从项目进度管理，质量管理和风险管理等等几个方面，都尽善尽美。最终客户方反馈获得了管理者95.5%的满意度。
在这个过程中，不仅仅提升了教练状态，作为Leader更是对教练领导力有了更深的体验和认知。对此，也感受到了教练们合作的高效性。这些也让我更加有信心增强对教练式项目管理的传播，在打造个人IP的路上更加自信。
感谢一路上伙伴的支持，这里就不一一提及名字了，学过教练的同学个人觉察能力一般会更强一些，他（她）们都是我的榜样。
在此分享下ACC辅导团近期的项目，和教练团开心的合影，大家互相信任，互相赋能，互相陪伴，支持，成长着，一起通关ACC。
年6月即将过去，数数我学习教练已近二年，我已找到坚持做教练的平台，有了新的目标去帮助更多人成长，去增加小时数提升自己的教练状态和能力。至于未来是否升级考证已经变得不那么重要，重要的是一个长期的发展，需要在实践中不断探索，不断和不同的教练沟通学习，欢迎在教练路上成长的小伙伴多多交流。
ENTERTITLE王羽立Zoe外企项目经理
ICF认证ACC教练
教练式项目管理发起人
成长扎根Zoe视频号主理人
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇